人們總習(xí)慣性的稱呼他“老班長”、“徐科長”。叫他“老班長”是源于他當(dāng)兵時做過班長，這是大家對他的敬稱；而科長的稱呼則源于他在進公司很長時間里，一直擔(dān)任安全科科長的職務(wù)，所以“徐科長”一直被叫到現(xiàn)在。
我是一個兵 服從命令聽指揮剛加入宏盛的他，跟隨集團項目，走南闖北，接項目、管建設(shè)、抓安全，他的經(jīng)驗是扎根在項目上，年復(fù)一年日復(fù)一日摸爬滾打總結(jié)出來的。
每到項目，老徐都勠力親為。他組織安全員開展每日巡檢，指導(dǎo)項目基建安裝，緊抓項目治安管理，所負(fù)責(zé)的項目沒有發(fā)生一起偷盜、打鬧、治安事件，也未發(fā)生任何一起安全傷亡事故。在四川紅魚洞水庫淹沒復(fù)建項目期間，項目施工所在地特別偏遠(yuǎn)，工期緊任務(wù)重，常常是一連數(shù)天不分晝夜趕工期，工人施工作業(yè)，他時刻盯著，隨時做安全、技術(shù)指導(dǎo)；工人休息，他一個個點檢查施工質(zhì)量，排查安全隱患。
在領(lǐng)導(dǎo)眼中，工作交給他放心，他總能想方設(shè)法把工作做得踏實細(xì)致。在項目部員工的眼中，他是“嚴(yán)苛”而“嘮叨”的老班長，工作上，他看到任何一丁點的小瑕疵都會直言不諱，督促立刻整改；生活上，他噓寒問暖，熱心關(guān)懷，總給員工家人般的和煦溫暖。他常說：“我是宏盛建業(yè)的一顆螺絲釘，企業(yè)把我安在哪里，我就釘穩(wěn)哪里，我的價值就是讓領(lǐng)導(dǎo)安心、企業(yè)放心”。
我是一個兵 “三個特別”爭踐行
“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻”，是大家給他最貼切的評價。由集團投建的上饒建筑科技產(chǎn)業(yè)園項目，項目以結(jié)構(gòu)新、難度大、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，堅持綠色施工，力創(chuàng)魯班獎為目標(biāo)，成為集團樹品牌、立形象的又一重點工程。2018年3月，他被調(diào)派到產(chǎn)業(yè)園項目，肩負(fù)起項目安全總監(jiān)的職責(zé)，每天，他總要帶著安全員一個樓層一個樓層的拉網(wǎng)排查，堅決不留一絲安全隱患，由他倡導(dǎo)力行，在項目部形成每日安全巡查機制。每當(dāng)遇到雨雪風(fēng)霜之類惡劣的天氣，他更要整個項目的轉(zhuǎn)，一個點一個點的摸排隱患。他常說，“工程質(zhì)量與安全是有機結(jié)合體，工程質(zhì)量關(guān)乎企業(yè)的生存，項目安全關(guān)乎員工的生命”。他永遠(yuǎn)細(xì)致認(rèn)真地對工人和技術(shù)人員在工作中可能出現(xiàn)的差錯及時進行糾正指導(dǎo)，他告訴大家，作為一名積累了豐富經(jīng)驗的“師傅”，傳授經(jīng)驗是他的責(zé)任。
