2013年1月23日，集團(tuán)公司董事長周金虎，常務(wù)副總熊權(quán)等赴北京與中國建筑科學(xué)研究院建研院軟件研究所副總工程師、研究員、中國施工企業(yè)管理協(xié)會信息化工作委員會首席專家黃如福，中國施工企業(yè)管理雜志社副社長劉海等多位建筑施工領(lǐng)域的信息化專家舉行座談，并向各位專家現(xiàn)場演示了集團(tuán)公司目前正在使用的信息綜合管理平臺和遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺。
        隨后，董事長周金虎對公司實施信息化的初衷以及對信息化功能的開發(fā)原則進(jìn)行了深入的闡述說明，他指出宏盛信息化實施的根本目的是要提高管理效率、擴(kuò)大管理邊界，我們要做的就是最實用的信息化。
        幾位專家在聽取了董事長的解說后，對宏盛建業(yè)現(xiàn)有的信息系統(tǒng)給予了高度評價。黃如福教授指出，在他看過的眾多企業(yè)信息系統(tǒng)中，宏盛建業(yè)是為數(shù)不多能將信息化運用到實際中的企業(yè)，這是非常成功的。能取得這樣的成功，一定程度上得益于“一把手”的親自參與。不管是系統(tǒng)功能和流程的設(shè)計，還是推廣過程中的實際運用，都是由董事長親自帶頭實施，這在別的企業(yè)中是非常難得的。在系統(tǒng)功能中，黃教授指出，宏盛建業(yè)信息綜合平臺的各項功能都比較完善，其中的財務(wù)管理系統(tǒng)形式新穎、功能實用，能夠?qū)⑵髽I(yè)的收支兩條線清晰的反映到系統(tǒng)報表當(dāng)中，人力資源管理的工作計劃、總結(jié)等功能也屬于亮點設(shè)計。
        此外，黃教授還對公司的信息系統(tǒng)提出了寶貴的優(yōu)化建議，他提出，宏盛建業(yè)項目管理系統(tǒng)功能還可再強(qiáng)化兩頭擴(kuò)張，要設(shè)計出更多的數(shù)據(jù)報表和應(yīng)用功能為高層決策服務(wù)，要更加簡化和減少實際操作中的難度和重復(fù)工作，讓基層員工使用方便。最終讓使用系統(tǒng)的每一個人都受益，更大程度上提高效率。
        最后，黃教授和劉社長都表示愿意到集團(tuán)公司南昌總部做進(jìn)一步的了解交流，并計劃在今后向全國施工企業(yè)推廣宏盛建業(yè)的信息化實施經(jīng)驗。